日本食糧新聞社主催　食品経営者フォーラムにて講演

2019年7月25日　日本食糧新聞社主催　食品経営者フォーラムにて講演（ニューオータニ東京）

テーマ：「令和時代の働き方改革と新経営者視点を探る～インスピレーションが湧くチーム作り～」

＜ 参加者の声＞

弊社も働き方改革・生産性向上を推進している中で、どうしても定量に目がいきがちでしたが、「チーム作り」や「社員の幸福度」という観点はとても新鮮で、是非取り入れたい内容。社員の幸福度をあげるべく、引き続き取り組んでみたい。

社員が幸せであると購買したくなる。世界の成長企業が日本型経営を取り入れ、ステークホルダーの社員を重要視、逆に日本は株主を重視。 チームの信頼感が会社を強くする。 腑に落ちる点が多く大変参考になった。

自分たちの職場の問題をずばり言われてしまった。自分は中間管理職で上から、下からいろいろ言われているので・・・。とても参考になりました。

セミナーも聴講させて頂いているうちにあっという間に時間が過ぎた。
今でもいわゆる昭和の働き方をしている弊社にとりまして、働き方改革は突然黒電話しか知らなかった人がiPhoneを持つほどの変革であり、戸惑っている。

先ずは、部下とＣ１０についてミーティングをしてみたい。それぞれの意見を公平に引き出せるところが良いと思うので、モデルケースになって社内に広めたいと思います。

まさに自分たちの組織の弱点を突かれた。社内の人員構成が逆ピラミッドで、かつ、中堅と言われる40代が少ない組織。シニア（50代以上）と若手（20~30代）の溝を埋められるきっかけになると思った。

職人気質の社員だから技術の承継が難しいが、Ｃ10をきっかけにして、年代や職種を超えて問題解決のワークに取り組んでみたい。

Crazy 10はやれそうだ！以前ビジコンで研修やったが高いだけだった。

各人ごとの業務で、隣のメンバーが何をしているかわからないような風土。Ｃ10などそれぞれの課題を出し合えば、お互いを支援できることが見つかる気がする。